Qi Europe, como empresa de I+D, realiza además actividades de Investigación y Desarrollo en modelos de valoración técnica y financiera y nuevos modelos de negocio de empresas/proyectos de base tecnológica.

Actividades de I+D de Qi Europe

Modelos de valoración

Una de las grandes dificultades de la I+D en general y de la tecnología en particular, entendida como la aplicación a un campo concreto de esa I+D, es la viabilidad técnica y económica del producto tecnológico y por tanto su valoración financiera para ser apoyada por el mundo de las finanzas.

Cuando aún no se han vendido unidades del producto desarrollado se hace difícil obtener financiación para seguir adelante pues desaparecen muchas de las ayudas públicas (al no ser ya I+D) y los inversores privados (bancos, empresas de capital riesgo, etc.) no pueden utilizan los métodos de valoración actuales (incluidos los intangibles) al no disponer de muchas de las variables necesarias (por ejemplo comparables o ventas previas) y suponer un riesgo demasiado elevado en el caso de empresas star-up por ejemplo. Algunas iniciativas como la compra pública innovadora, el instrumento pyme de H2020 o empresas/asociaciones/administraciones que dedican recursos al Capital Semilla (pocos) van en esta dirección, pero sigue siendo necesario definir y completar un método que objetivamente calcule el valor de empresas y proyectos de base tecnológica.

Qi Europe, a través de diferentes proyectos europeos y recursos propios investiga y desarrolla un método que complemente a los actuales y que permita hablar el mismo lenguaje al mundo científico y al mundo financiero, manteniendo la combinación de arte (juicio subjetivo) y ciencia (método teórico), cuyo resultado sea una vez más, la maximización del impacto como aplicación eficiente de los recursos y disminución de los riesgos para las partes atendiendo a la optimización de las necesidades y demanda del mercado y generando competitividad, crecimiento y empleo.

Modelos de negocio

Hoy en día, tanto en sectores emergentes, donde no existe todavía un modelo de negocio definido ni probado, como en tradicionales, donde se necesita innovar para entrar o simplemente mantenerse en el mercado, los modelos de negocio se han convertido en la clave para tener o no éxito y marcarán la diferencia entre dos empresas que atienden la misma necesidad de mercado con productos similares.

Incluso en la expansión internacional a que nos vemos obligados en un mercado tan globalizado, el modelo de negocio será clave dependiendo del país elegido. Numerosos son los ejemplos de éxito como los fracasos de empresas debido a su modelo de negocio. El Plan de Negocio siempre viene después. La verdadera innovación debe venir de un meditado, estudiado y elaborado modelo de negocio, para el que empiezan ya a surgir métodos de elaboración y análisis en las mejores Universidades.

Algunos Proyectos en los que participa Qi Europe

Proyecto OUTCOME

OUTCOME, an Innovative Training Network OUTCOME is an Innovative Training Network aiming to train early-stage researchers in what is referred to as an outstanding challenge in solid mechanics: developing novel solutions for [...]

Proyecto FABRIC

Feasibility analysis and development of on-road charging solutions for future electric vehicles The vision of FABRIC is the large-scale adoption of pure Electric Vehicles (EVs) in future transportation systems. This wide [...]

Proyecto HIPRWIND

High Power, High Reliability Offshore Wind Technology HiPRWind is the largest research project on offshore wind funded by the EU 7th Framework Programme in terms of budget. It is focused on developing very [...]

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